一、項(xiàng)目背景和客戶需求
根據(jù)國(guó)家和海南省進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見和國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,以及《海口市國(guó)資國(guó)企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》和海口市市屬國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的總體要求,??谑袊?guó)資委邀請(qǐng)第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展《??趪?guó)資委專職外部董事制度》研究,通過對(duì)海口市屬國(guó)有企業(yè)專職外部董事試點(diǎn)工作推進(jìn)現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行梳理,針對(duì)性借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,提出對(duì)??谑袑賴?guó)有企業(yè)專職外部董事工作方案和管理辦法的專業(yè)化意見和建議,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu),加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。
二、服務(wù)模塊與內(nèi)容
基于客戶的核心需求,南京卓遠(yuǎn)通過選取海南省屬及??谑袑倬哂写硇缘膰?guó)有企業(yè)開展調(diào)研訪談,認(rèn)真梳理海口市市屬國(guó)有企業(yè)專職外部董事試點(diǎn)工作推進(jìn)現(xiàn)狀,總結(jié)外部董事工作可能存在的問題。同時(shí),以適宜的對(duì)標(biāo)維度為篩選標(biāo)準(zhǔn),選擇對(duì)標(biāo)城市,有針對(duì)性地借鑒經(jīng)驗(yàn),開展對(duì)標(biāo)研究,同步配套??谑惺袑賴?guó)有企業(yè)專職外部董事薪酬管理和評(píng)價(jià),最終形成了以下咨詢成果:《海口市市屬國(guó)有企業(yè)專職外部董事工作方案》《??谑惺袑賴?guó)有企業(yè)專職外部董事管理辦法》。
三、項(xiàng)目成效
項(xiàng)目的交付成果進(jìn)一步健全完善海口市屬國(guó)有企業(yè)專職外部董事評(píng)價(jià)制度并取得了良好的引領(lǐng)示范作用。
(1)有效調(diào)動(dòng)專職外部董事的工作積極性,
(2)促進(jìn)專職外部董事規(guī)范履職,
(3)順應(yīng)??谑袊?guó)資委加強(qiáng)以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管要求,對(duì)??谑惺袑賴?guó)有企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)行,提升董事會(huì)決策效能,不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要意義。
四、持續(xù)合作
項(xiàng)目的成功實(shí)施在??谑袊?guó)資系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生了良好的口碑和影響力,通過與??谑袊?guó)資委各科室和調(diào)研訪談企業(yè)的深入溝通和交流,贏得了客戶對(duì)公司專業(yè)能力和水平的認(rèn)可,進(jìn)一步產(chǎn)生了后續(xù)項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì)。