一、項(xiàng)目背景和客戶需求
湖北省生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展投資有限公司是長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司于2017年11月10日成立的子公司,為湖北省省級國企,主要負(fù)責(zé)綠色宜居城鎮(zhèn)化、生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、林業(yè)及其他生態(tài)環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的投資。公司成立之初,亟需形成內(nèi)部管理制度流程,對公司內(nèi)部運(yùn)作、項(xiàng)目運(yùn)營及母集團(tuán)對接等工作形成合規(guī)高效的工作機(jī)制。
二、服務(wù)模塊與內(nèi)容
湖北省生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展投資有限公司在建立之初,基于組織架構(gòu)初步搭建、業(yè)務(wù)項(xiàng)目有待開展的背景下,南京卓遠(yuǎn)根據(jù)國企內(nèi)控管理要求,結(jié)合母集團(tuán)的管控要求,搭建公司內(nèi)部管理制度流程,形成《湖北省生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展投資有限公司基本管理制度匯編》。
三、項(xiàng)目成效
本次公司制度體系搭建工作順利完成,對生態(tài)投公司在組建初期就打下了良好的管理基礎(chǔ)。
(1)規(guī)范管理行為:制度匯編建立為公司內(nèi)部的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供明確的規(guī)定和制度,幫助企業(yè)樹立正確的管理理念、文化和行為準(zhǔn)則。通過制定管理制度,使組建初期員工能遵循一致的工作標(biāo)準(zhǔn),避免因個體的主觀行為引發(fā)的糾紛和不必要的經(jīng)濟(jì)損。
(2)保障公司安全:通過制定相關(guān)的安全制度、輿情制度、紀(jì)檢制度,有效地預(yù)防各類可能發(fā)生的企業(yè)風(fēng)險,如工傷事故、財務(wù)違規(guī)、信息泄露等,從而降低企業(yè)發(fā)生損失的概率。
(3)提高運(yùn)營效率:建立制度手冊后,規(guī)范了公司業(yè)務(wù)的各個流程,避免職責(zé)交叉、缺少流程規(guī)范等情況,進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)營效率,為長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(4)規(guī)范員工行為:根據(jù)制度明確各崗位的工作職責(zé)、工作流程和工作要求,使員工清楚自己的工作內(nèi)容和責(zé)任,避免了工作混亂和推諉扯皮。