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9月1日，南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“南京卓遠(yuǎn)）投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽繼續(xù)受邀參加由重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“重慶兩江投資集團(tuán)”）舉辦的集團(tuán)轉(zhuǎn)型改革專業(yè)能力提升培訓(xùn)，并進(jìn)行主題分享。重慶兩江投資集團(tuán)本部及下屬二三級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層近70人參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

會(huì)上，南京卓遠(yuǎn)投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作《城投企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展及全國典型案例》的主題分享。他認(rèn)為，城投因城市而生，應(yīng)城市發(fā)展而變，我國城市化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入中后期，發(fā)展動(dòng)力由投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，城投企業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)時(shí)代變化，向城市運(yùn)營商、產(chǎn)業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，由過去的資產(chǎn)管理向信用管理、資本管理提升。

政策環(huán)境和市場環(huán)境的變化使得城投企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，城投企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中需主動(dòng)對(duì)接市場，探索發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。徐亨璽表示城投企業(yè)從“融資端”向“投資端”轉(zhuǎn)型是必然趨勢，重點(diǎn)闡述了城投公司的戰(zhàn)略選擇，結(jié)合南京卓遠(yuǎn)深耕城投行業(yè)多年積累的資源及的豐富的項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，介紹了當(dāng)前城投普遍關(guān)注的多元化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略、金控平臺(tái)戰(zhàn)略、資本化戰(zhàn)略、混改等五個(gè)主題，并結(jié)合全國等七個(gè)典型案例進(jìn)行具體分析分享。

城投企業(yè)風(fēng)雨兼程十幾載，為推動(dòng)中國城市化進(jìn)程做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路上下求索，積極借鑒已成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要。參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄，紛紛表示受益匪淺，五大主題的典型案例分享干貨滿滿，從典型案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為重慶兩江投資集團(tuán)今后對(duì)標(biāo)先進(jìn)城投、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展提供了有益的思路。徐亨璽的精彩演講得到了與會(huì)人員、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了大家對(duì)城投行業(yè)的了解，提高了大家對(duì)城投轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的理論認(rèn)識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作水平，為接下來落實(shí)轉(zhuǎn)型工作打下穩(wěn)步基礎(chǔ)。

南京卓遠(yuǎn)作為十余年來服務(wù)于城市和城投企業(yè)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)，致力于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者，最懂城市國企的賦能者”，務(wù)實(shí)求創(chuàng)新，真切為客戶。將持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)化“對(duì)中國城市發(fā)展的理解與規(guī)律把握、對(duì)城市資源要素的整合與實(shí)操運(yùn)營”兩大核心能力，以提升客戶滿意度、解決客戶實(shí)際需求為終極目標(biāo)，賦能城投企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，全方位成就客戶發(fā)展，助推城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量向前。