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來源：南京卓遠(yuǎn)

作者：國資業(yè)務(wù)三部

1、《中共中央 國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代推動(dòng)中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》22日發(fā)布

新華社北京7月22日電，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代推動(dòng)中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》22日發(fā)布，順應(yīng)新時(shí)代新要求，為推動(dòng)中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展勾勒藍(lán)圖。

意見包括8個(gè)部分共25條內(nèi)容。第一部分為總體要求，明確了指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)。第二部分至第六部分聚焦創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，提出一系列具體務(wù)實(shí)的舉措。第七部分和第八部分分別圍繞“完善促進(jìn)中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展政策措施”和“認(rèn)真抓好組織實(shí)施”，明確了推動(dòng)中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的保障機(jī)制。

意見指出，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，充分發(fā)揮中部地區(qū)承東啟西、連南接北的區(qū)位優(yōu)勢和資源要素豐富、市場潛力巨大、文化底蘊(yùn)深厚等比較優(yōu)勢，著力構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力增強(qiáng)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性，著力建設(shè)綠色發(fā)展的美麗中部，著力推動(dòng)內(nèi)陸高水平開放，著力提升基本公共服務(wù)保障水平，著力改革完善體制機(jī)制，推動(dòng)中部地區(qū)加快崛起，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程中作出更大貢獻(xiàn)。

根據(jù)意見，到2025年，中部地區(qū)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革取得突破性進(jìn)展，投入產(chǎn)出效益大幅提高，綜合實(shí)力、內(nèi)生動(dòng)力和競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。到2035年，中部地區(qū)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系基本建成，產(chǎn)業(yè)整體邁向中高端，城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展達(dá)到較高水平，綠色低碳生產(chǎn)生活方式基本形成，開放型經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制更加完善，人民生活更加幸福安康，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

2、李克強(qiáng)簽署國務(wù)院令,公布修訂后的生豬屠宰管理?xiàng)l例

國務(wù)院總理李克強(qiáng)日前簽署國務(wù)院令，公布修訂后的《生豬屠宰管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》），自2021年8月1日起施行。

黨中央、國務(wù)院高度重視生豬及其產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。加強(qiáng)生豬屠宰管理，是保證生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全，讓人民群眾吃上“放心肉”，保障人民群眾身體健康的關(guān)鍵所在。近年來，《條例》在實(shí)施過程中遇到一些新情況和新問題，有必要修改完善。修訂后的《條例》，重點(diǎn)從三個(gè)方面對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生豬屠宰管理作出規(guī)定。

一是完善生豬屠宰全過程管理。《條例》規(guī)定，生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）應(yīng)當(dāng)建立生豬進(jìn)廠（場）查驗(yàn)登記制度。屠宰生豬應(yīng)當(dāng)遵守國家規(guī)定的操作規(guī)程、技術(shù)要求和生豬屠宰質(zhì)量管理規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范。肉品品質(zhì)檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)遵守生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程。生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）應(yīng)當(dāng)建立生豬產(chǎn)品出廠（場）記錄制度，如實(shí)記錄出廠（場）生豬產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、檢疫證明號(hào)、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證號(hào)、購貨者名稱和聯(lián)系方式等內(nèi)容。生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的生豬產(chǎn)品存在不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、有證據(jù)證明可能危害人體健康、染疫或者疑似染疫的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)履行報(bào)告、召回等義務(wù)，并對(duì)召回的生豬產(chǎn)品采取無害化處理等措施，防止其再次流入市場。

二是完善動(dòng)物疫病防控。《條例》規(guī)定，發(fā)生動(dòng)物疫情時(shí)，生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）應(yīng)當(dāng)開展動(dòng)物疫病檢測，做好動(dòng)物疫情排查和報(bào)告，同時(shí)對(duì)運(yùn)輸車輛的基本情況進(jìn)行查驗(yàn)、記錄?？h級(jí)以上地方人民政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定足額配備農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門任命的獸醫(yī)，由其對(duì)屠宰的生豬實(shí)施檢疫，并對(duì)檢疫結(jié)論負(fù)責(zé)。經(jīng)檢疫不合格的生豬及生豬產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定處理。國家鼓勵(lì)生豬養(yǎng)殖、屠宰、加工、配送、銷售一體化發(fā)展，推行標(biāo)準(zhǔn)化屠宰，支持建設(shè)冷鏈流通和配送體系。

三是完善法律責(zé)任。《條例》進(jìn)一步加大對(duì)違法行為的懲處力度，加強(qiáng)行政處罰與追究刑事責(zé)任的銜接。規(guī)定對(duì)違法企業(yè)和個(gè)人，可以采取責(zé)令停業(yè)整頓、沒收違法所得、罰款直至吊銷生豬定點(diǎn)屠宰證書等行政處罰；公安機(jī)關(guān)依照《食品安全法》的規(guī)定，可以對(duì)有關(guān)人員予以拘留。生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）被吊銷生豬定點(diǎn)屠宰證書的，其法定代表人（負(fù)責(zé)人）等5年內(nèi)不得申請(qǐng)生豬定點(diǎn)屠宰證書或者從事生豬屠宰管理活動(dòng)；因食品安全犯罪被判處有期徒刑以上刑罰的，終身不得從事生豬屠宰管理活動(dòng)。國務(wù)院總理李克強(qiáng)7月7日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)保服務(wù)高效便民。

3、韓正出席加快發(fā)展保障性租賃住房和進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作電視電話會(huì)議

中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理韓正22日出席加快發(fā)展保障性租賃住房和進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作電視電話會(huì)議并講話，會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于住房工作的重要指示批示精神，研究部署加快發(fā)展保障性租賃住房，進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控有關(guān)工作。

韓正強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，把發(fā)展保障性租賃住房作為“十四五”住房建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，解決好大城市的住房突出問題。要把握好保障性租賃住房的政策重點(diǎn)，明確保障對(duì)象，著力做好新市民和青年人的住房保障，優(yōu)先保障新市民中從事基本公共服務(wù)的住房困難群眾。堅(jiān)持“?；?rdquo;，以小戶型為主，注重實(shí)現(xiàn)“職住平衡”。按照“可負(fù)擔(dān)、可持續(xù)”原則，建立科學(xué)的租金定價(jià)機(jī)制。因地制宜，以人口凈流入城市為重點(diǎn)，落實(shí)城市主體責(zé)任，加快發(fā)展保障性租賃住房。

韓正指出，要高度重視房地產(chǎn)工作中的新情況新問題，堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位，不把房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段，全面落實(shí)穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期的房地產(chǎn)長效機(jī)制，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。城市政府要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，不斷完善和用好政策工具箱。要牢牢抓住房地產(chǎn)金融這個(gè)關(guān)鍵，嚴(yán)格房地產(chǎn)企業(yè)“三線四檔”融資管理和金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理。要加快完善“穩(wěn)地價(jià)”工作機(jī)制，優(yōu)化土地競拍規(guī)則，建立有效的企業(yè)購地資金審查制度。要持續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，切實(shí)管好中介等市場機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決查處市場亂象。

4、翁杰明：精準(zhǔn)發(fā)力 務(wù)求實(shí)效 推動(dòng)國有資本投資公司改革走深走實(shí)

7月21日，國務(wù)院國資委召開深化國有資本投資公司改革工作推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)重要決策部署，按照國企改革三年行動(dòng)要求，深入總結(jié)國有資本投資公司改革試點(diǎn)的進(jìn)展成效，對(duì)下一步工作進(jìn)行再聚焦、再部署、再推動(dòng)。國務(wù)院國資委副主任翁杰明出席會(huì)議并講話。

翁杰明指出，黨的十八屆三中全會(huì)以來，國資委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，指導(dǎo)推動(dòng)三批19家國有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)提升效益質(zhì)量、聚焦主業(yè)實(shí)業(yè)、強(qiáng)化資本運(yùn)作、推進(jìn)市場化改革、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)工作取得積極成效。

翁杰明強(qiáng)調(diào)，國有資本投資公司改革上聯(lián)國資改革，下接國企改革，是一項(xiàng)意義重大、影響深遠(yuǎn)的綜合性改革。試點(diǎn)企業(yè)要聚焦構(gòu)建新發(fā)展格局，在落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、完善產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大作用；聚焦打造一流總部，將戰(zhàn)略管控和授權(quán)放權(quán)落實(shí)到位，加快優(yōu)化管控模式；聚焦發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，進(jìn)一步優(yōu)化投資體系，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；聚焦市場化改革，轉(zhuǎn)機(jī)制增活力，加快打造一批更具活力的微觀市場主體；聚焦提升管理效能，對(duì)標(biāo)世界一流，持續(xù)加強(qiáng)核心能力建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層壓實(shí)責(zé)任，積極探索創(chuàng)新、加快在重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破，開展考核評(píng)估、動(dòng)態(tài)調(diào)整試點(diǎn)企業(yè)名單，深入總結(jié)宣傳、發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，確保投資公司改革扎實(shí)推進(jìn)、各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。

5、國務(wù)院國資委召開地方國資委負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班暨國有企業(yè)改革推進(jìn)會(huì)

7月18日至19日，國務(wù)院國資委在京召開地方國資委負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班暨國有企業(yè)改革推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，結(jié)合國資國企實(shí)際，交流上半年工作，研究新時(shí)代新征程推進(jìn)國資國企事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作措施。國務(wù)院國資委黨委書記、主任，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任郝鵬出席會(huì)議并講話強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平總書記重要講話精神為引領(lǐng)，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、增強(qiáng)工作合力，務(wù)實(shí)深化國企改革三年行動(dòng)，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，更好發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)整體優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)，助力構(gòu)建新發(fā)展格局，奮力實(shí)現(xiàn)國資國企“十四五”良好開局。國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明主持會(huì)議并作小結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

6、成都市智慧城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組2021年第1次會(huì)議召開

7月22日，成都市智慧城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組2021年第1次會(huì)議召開，聽取全市智慧城市建設(shè)總體情況和新型智慧城市建設(shè)“十四五”規(guī)劃起草情況匯報(bào)，研究部署下一步重點(diǎn)工作。市委副書記、市長、領(lǐng)導(dǎo)小組組長王鳳朝出席并講話。

王鳳朝指出，一直以來，黨中央國務(wù)院、省委省政府高度重視智慧城市建設(shè)。作為超大型城市，成都人口多、流量大、功能密，具有復(fù)雜巨系統(tǒng)特征，必須充分運(yùn)用數(shù)字化、智慧化治理手段，努力探索超大城市治理新路子，回應(yīng)市民群眾對(duì)美好生活的新期待。全市上下要堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“人民城市人民建、人民城市為人民”重要理念，牢牢把握新型智慧城市建設(shè)這項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，加快打造韌性、綠色、宜居、安全的新型智慧城市樣板，努力讓城市更“聰明”，為成都高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)智慧支撐。

王鳳朝強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)智慧城市建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。一要聚焦高效能治理，努力提升城市智慧化管理水平。持續(xù)完善市縣兩級(jí)“城市大腦”，加快5G網(wǎng)絡(luò)和千兆光網(wǎng)建設(shè)，打造空天地一體化智能體系；強(qiáng)化“城市大腦”中樞作用，推動(dòng)各級(jí)各部門系統(tǒng)整合集成，促進(jìn)形成上下貫通、分級(jí)應(yīng)用的協(xié)同體系，全面提升各類風(fēng)險(xiǎn)隱患自動(dòng)識(shí)別、提前預(yù)警、快速處置能力和水平，深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”綜合執(zhí)法。二要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場化，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游和跨行業(yè)融合的數(shù)據(jù)化生態(tài)系統(tǒng)；開發(fā)城市智慧化場景，利用“大場景”開放帶動(dòng)培育“大產(chǎn)業(yè)”；推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品供給能力，提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力。三要聚焦高品質(zhì)生活，切實(shí)滿足市民多元化社會(huì)需求。深入推進(jìn)優(yōu)學(xué)慧學(xué)均等化、共享醫(yī)療網(wǎng)聯(lián)化、就業(yè)社保在線化、養(yǎng)老服務(wù)便捷化，精準(zhǔn)對(duì)接市民群眾需求，提升民生服務(wù)精準(zhǔn)性、充分性和均衡性，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升城市全域風(fēng)險(xiǎn)感知、綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、耦合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急綜合協(xié)同處置能力。四要聚焦高水平服務(wù)，深入推進(jìn)國際化營商環(huán)境建設(shè)。深化政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，加快“蓉易享”建設(shè)，全方位、多渠道解決企業(yè)難題；加強(qiáng)區(qū)域數(shù)據(jù)開放合作，深入推進(jìn)更多事項(xiàng)“跨省通辦”“川渝通辦”“成德眉資通辦”和市域“全域通辦”，積極開展智慧城市國際化合作，增強(qiáng)成都在智慧城市領(lǐng)域的國際影響力。王鳳朝要求，要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)同配合，強(qiáng)化督查考核，狠抓工作落實(shí)，合力構(gòu)建高效智治新格局。

7、北京市國資委召開系統(tǒng)2021年上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析調(diào)度暨國企改革推進(jìn)會(huì)

7月22日上午，北京市國資委召開系統(tǒng)2021年上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析調(diào)度暨國企改革推進(jìn)會(huì)。上半年全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史同期最好水平，圓滿實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。市國資委黨委書記、主任張貴林出席并講話。市國資委一級(jí)巡視員孟韜通報(bào)了系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況。市國資委黨委副書記、副主任晉秋紅主持會(huì)議。

　在上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市管企業(yè)注重以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，北京電控加快培育以芯和屏為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；金隅集團(tuán)加大新型建材產(chǎn)品創(chuàng)新力度，首鋼集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)有效盤活存量資產(chǎn)，首批REITs試點(diǎn)項(xiàng)目成功登陸滬深交易所。城建集團(tuán)、建工集團(tuán)、國資公司、祥龍集團(tuán)、環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、首農(nóng)食品集團(tuán)、首旅集團(tuán)、公交集團(tuán)、地鐵公司等企業(yè)出色完成了慶祝建黨一百周年重大服務(wù)保障任務(wù)；北控集團(tuán)、北投集團(tuán)圓滿完成冬奧村的交付使用，為順利完成“兩件大事”做出突出貢獻(xiàn)。

會(huì)議指出，上半年，各市管企業(yè)聚焦重點(diǎn)、勇挑重?fù)?dān)，全面提質(zhì)增效，初步走出了疫情影響困局，總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)，整體延續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢增速加快，多數(shù)行業(yè)效益明顯提高，趨勢向好，肯定成績的同時(shí)，張貴林圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和市管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的一些問題進(jìn)行了深入分析。

張貴林要求，下半年，各市管企業(yè)要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，深入貫徹市委市政府各項(xiàng)決策部署，以首都發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)“十四五”規(guī)劃和國企改革三年行動(dòng)為重點(diǎn)，圍繞“抓機(jī)遇、促改革、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)”五個(gè)方面開展工作，努力開創(chuàng)國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為首都“四個(gè)中心”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

一是要抓好機(jī)遇，用好機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要抓住環(huán)境機(jī)遇。把握首都城市戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮國有企業(yè)功能作用，圍繞北京國際科技創(chuàng)新中心、國際消費(fèi)中心城市、全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市、“兩區(qū)”建設(shè)開展工作。要抓住政策機(jī)遇。利用當(dāng)前的貨幣寬松政策，更多爭取低成本的融資，置換高成本負(fù)債，努力降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率；充分認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施REITs在創(chuàng)新企業(yè)投融資機(jī)制、有效盤活存量資產(chǎn)，形成存量資產(chǎn)和新增投資良性循環(huán)方面的重大意義，加大REITs試點(diǎn)推進(jìn)力度。要抓住施工黃金期，加快重大項(xiàng)目落地。承擔(dān)全市重點(diǎn)任務(wù)的市管企業(yè)要確保項(xiàng)目早開工、提速度、保進(jìn)度、促落地；建立全要素配套、全過程跟蹤、專班統(tǒng)籌并聯(lián)推進(jìn)的良性運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；加強(qiáng)與行業(yè)主管部門對(duì)接，及時(shí)反饋存在的困難，多方共同努力解決制約項(xiàng)目進(jìn)展的難點(diǎn)問題；冬奧工程要建立臺(tái)賬、緊抓整改，確保北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)如期安全順利舉辦。

二是要扭住關(guān)鍵，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)國企改革提速加力。要按照《北京市國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020-2022年）》要求，加快補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，確保今年底完成70%以上改革任務(wù)，明年6月底基本完成全部改革任務(wù)。要加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，持續(xù)推動(dòng)黨建工作要求入章，積極推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制向二三級(jí)國有獨(dú)資、全資和絕對(duì)控股企業(yè)延伸，積極推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，配齊配強(qiáng)外部董事，全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，更好發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營管理作用。要全面深化三項(xiàng)制度改革。要加大經(jīng)理層任期制和契約化管理工作力度，堅(jiān)持“一企一策、一人一崗”分類科學(xué)設(shè)定內(nèi)容，嚴(yán)格考核，剛性兌現(xiàn)；要深化勞動(dòng)用工改革，建立健全市場化勞動(dòng)用工機(jī)制，健全員工績效考核和退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出；要深化收入分配改革，建立健全與勞動(dòng)市場基本適應(yīng)，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和合理增長機(jī)制，形成重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)范福利保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工收入能增能減。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要更加聚焦主責(zé)主業(yè)，明確發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)部資源整合，大力發(fā)展符合企業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，加快培育高精尖產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建符合首都戰(zhàn)略定位的國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)。

三是要全面對(duì)標(biāo)，瘦身健體，夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平。要全方位對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，聚焦戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新、人力資源、信息化八大領(lǐng)域和科技前沿，善于走出去學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，全面開展對(duì)標(biāo)管理。要瘦身健體促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)工作，深入推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置和境外連續(xù)虧損企業(yè)治理，加快完成剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能收尾工作，統(tǒng)籌幫助企業(yè)減輕歷史包袱、輕裝上陣。要扎實(shí)開展“三降一減一提升”，降成本，推進(jìn)集中采購制，加強(qiáng)資金集中管理；降杠桿，促進(jìn)高負(fù)債企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率逐步回歸合理水平；降“兩金”，低效無效存貨和長賬齡應(yīng)收賬款逐步下降；減虧損，做好清退時(shí)間表，做到應(yīng)退盡退，促進(jìn)虧損企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧脫困。

四是要政策引領(lǐng)，正向激勵(lì)，加大科技創(chuàng)新力度。要充分利用創(chuàng)新激勵(lì)政策，結(jié)合市國資委即將出臺(tái)的《關(guān)于市管企業(yè)規(guī)范實(shí)施股權(quán)和分紅激勵(lì)工作的指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)國有控股上市公司和科技型企業(yè)靈活開展多種方式的中長期激勵(lì)，對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)人才，大膽充分地激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新人才的積極性、創(chuàng)造性加大研發(fā)投入。要加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新、落地承接，深化市管企業(yè)與高等院校、科研院所產(chǎn)研合作，積極搭建對(duì)接橋梁，優(yōu)化科技轉(zhuǎn)化條件，推動(dòng)在市管企業(yè)落地承接，并將完成情況納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核。要在新任期增強(qiáng)創(chuàng)新投入機(jī)制考核，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加大研發(fā)投入力度，不斷提升核心競爭能力，并將研發(fā)投入、科技成果產(chǎn)出等納入企業(yè)負(fù)責(zé)人2021-2023年任期經(jīng)營業(yè)績考核，實(shí)現(xiàn)市管企業(yè)全覆蓋。

五是要底線思維，保持定力，做好各類風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)。要堅(jiān)持疫情防控不松懈，始終保持警惕之心，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，科學(xué)精準(zhǔn)抓好常態(tài)化防控，疫苗接種做到應(yīng)接盡接，口罩常戴，堅(jiān)決筑牢疫情防控屏障，鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇成果。要著力抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任牢牢扛在肩上、落到實(shí)處；扎實(shí)做好今夏防汛工作，狠抓防汛措施落實(shí)，遇有較強(qiáng)降雨要及時(shí)啟動(dòng)響應(yīng)，提前布控應(yīng)急力量，加強(qiáng)巡查檢查，及時(shí)果斷處置突發(fā)情況，確保平穩(wěn)安全度汛。要防范化解供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整采購策略，制定合理采購周期，控制采購成本，產(chǎn)業(yè)鏈上下游加強(qiáng)協(xié)作，穩(wěn)定原材料供應(yīng)和產(chǎn)供銷配，協(xié)同應(yīng)對(duì)市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持開放合作，抱團(tuán)共贏發(fā)展，堅(jiān)持強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，大力加強(qiáng)同中央企業(yè)、地方國企、知名企業(yè)深度合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大市場，推動(dòng)市管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)營質(zhì)量效率穩(wěn)步提升。

8、國投集團(tuán)與龍?jiān)措娏Α⑦h(yuǎn)景北方科技座談并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

7月22日，國投集團(tuán)董事長高利平會(huì)見國家能源集團(tuán)內(nèi)蒙古龍?jiān)葱履茉垂径麻L馬藝峰、遠(yuǎn)景北方科技公司副總經(jīng)理任宗一行。三方就深化重點(diǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作等進(jìn)行深入交流。國投集團(tuán)總經(jīng)理薄永明、龍?jiān)措娏Χ鯛柖嗨够I建處副主任李偉峰、遠(yuǎn)景北方科技公司營銷總監(jiān)張?jiān)萍跋嚓P(guān)人員參加座談。

高利平對(duì)馬藝峰、任宗一行的到來表示歡迎。他指出，國投集團(tuán)成立二十年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)發(fā)展，規(guī)范經(jīng)營，不斷優(yōu)化國有資本投資結(jié)構(gòu)，形成了以交通運(yùn)輸、能源、現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)為主、現(xiàn)代物流、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。與此同時(shí)，始終堅(jiān)持與大型央企、國企等企業(yè)合作，并與國家能源、中石油、中石化、中國鐵總、中國煙草、中國通號(hào)等多家大型企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。在新能源方面，2020年，按照市委、市政府部署，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整合，重組了鄂市新能源開發(fā)利用公司，圍繞風(fēng)電、光伏、氫能、儲(chǔ)能、天然氣和非常規(guī)油氣開發(fā)、充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，打造全市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國資平臺(tái)。

高利平表示，為積極貫徹國家碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，下一步，國投集團(tuán)將依托我市豐富的可再生能源資源優(yōu)勢，圍繞建設(shè)國家現(xiàn)代能源經(jīng)濟(jì)示范城市核心戰(zhàn)略，將加快國有資本布局向新能源、清潔能源領(lǐng)域優(yōu)化調(diào)整。希望三方按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏、互惠互利、共同發(fā)展”的原則，發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立長效合作機(jī)制，共同爭取新能源項(xiàng)目，助力我市能耗雙控工作，為鄂爾多斯能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

馬藝峰對(duì)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)基本情況進(jìn)行了介紹。龍?jiān)措娏瘓F(tuán)自2006年進(jìn)入自治區(qū)以來，已在錫林郭勒、烏蘭察布、呼和浩特、包頭、巴彥淖爾等地區(qū)形成了125萬千瓦風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模。他表示，鄂爾多斯資源稟賦優(yōu)越，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)條件得天獨(dú)厚。2020年以來，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)積極推進(jìn)與鄂爾多斯在新能源方面的合作。國投集團(tuán)是鄂爾多斯發(fā)展規(guī)模最大的地方國有企業(yè)，承擔(dān)著地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要任務(wù)，雙方合作基礎(chǔ)良好。三方建立合作關(guān)系，可以互相發(fā)揮各自優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互利共贏，共同在鄂爾多斯地區(qū)做強(qiáng)做大新能源產(chǎn)業(yè)。

任宗介紹了遠(yuǎn)景科技集團(tuán)基本情況。他表示，遠(yuǎn)景科技集團(tuán)作為一家全球領(lǐng)先的零碳技術(shù)公司，不斷致力于開創(chuàng)零碳世界的科技探索與研究。下一步，遠(yuǎn)景科技集團(tuán)將進(jìn)一步堅(jiān)定在鄂爾多斯投資的信心和決心，希望與國投集團(tuán)、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)一道，積極提供技術(shù)支持，不斷深化合作關(guān)系，全力推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地落實(shí)，力爭在更多領(lǐng)域、更高層級(jí)和更深層次實(shí)現(xiàn)合作共贏。

會(huì)后，為進(jìn)一步落實(shí)市人民政府與國電電力發(fā)展公司、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)、遠(yuǎn)景科技集團(tuán)于今年3月簽署的《合作協(xié)議書》，三方共同簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，成立合資公司，盡快推動(dòng)合作項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

9、山東省屬企業(yè)實(shí)行全新考核機(jī)制

記者從省政府新聞辦7月22日舉行的發(fā)布會(huì)上了解到，今年起，省屬企業(yè)將實(shí)行全新考核機(jī)制，根據(jù)企業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的功能作用進(jìn)行分類考核、分類施策，確保高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)更突出、導(dǎo)向更鮮明。

據(jù)介紹，新考核機(jī)制將業(yè)績考核設(shè)計(jì)為經(jīng)營績效考核、改革績效考核“兩大體系”。其中，前者重點(diǎn)考核省屬企業(yè)的效益、效率和質(zhì)量；后者重點(diǎn)考核混合所有制改革、三項(xiàng)制度改革等重點(diǎn)改革任務(wù)。優(yōu)化完善后，一級(jí)指標(biāo)比以往減少41%，二級(jí)指標(biāo)比以往減少55%。

企業(yè)所屬類別不同，各類考核指標(biāo)所占權(quán)重也不同。如，商業(yè)一類經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)所占權(quán)重為70%、商業(yè)二類為60%、公益類為40%。通過分類考核，促進(jìn)不同類型企業(yè)在改革發(fā)展中精準(zhǔn)發(fā)力。在對(duì)省屬企業(yè)總體實(shí)施分類考核的前提下，新考核機(jī)制還對(duì)同一大類企業(yè)內(nèi)部也區(qū)別業(yè)務(wù)特點(diǎn)及承擔(dān)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化了分類考核指標(biāo)。近年來，圍繞省委、省政府落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”總體部署，山東高速、山東鐵投、魯糧集團(tuán)承擔(dān)了一些政策性任務(wù)，這些任務(wù)也被納入企業(yè)考核指標(biāo)，強(qiáng)化正向激勵(lì)，鼓勵(lì)省屬企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任。

省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果直接與薪酬掛鉤，并作為企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。為提高對(duì)重大經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)等約束性指標(biāo)考核的時(shí)效性，督促引導(dǎo)省屬企業(yè)及時(shí)化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，省國資委還建立了即時(shí)考核制度，對(duì)省屬企業(yè)發(fā)生重大財(cái)務(wù)、投資、經(jīng)營及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，重大國有資產(chǎn)損失，重大環(huán)境污染責(zé)任事故，安全生產(chǎn)責(zé)任事故及受到黨紀(jì)政務(wù)處分等情形的，進(jìn)行即時(shí)考核。

10、毛偉明：國企勇?lián)?dāng)善創(chuàng)新強(qiáng)改革，為“三高四新”戰(zhàn)略作出更大貢獻(xiàn)

7月21日上午，湖南省委副書記、省長毛偉明赴省國資委調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，促進(jìn)廣大國企更好擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更好完成使命，爭當(dāng)實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略、建設(shè)現(xiàn)代化新湖南的排頭兵。

副省長陳飛、省政府黨組成員鄧群策參加。

座談會(huì)上，毛偉明聽取全省國資國企工作情況匯報(bào)后指出，“十三五”期間，國資國企系統(tǒng)深入貫徹習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神，按照省委、省政府決策部署，推動(dòng)國企改革取得新突破、國企發(fā)展邁上新臺(tái)階、黨的建設(shè)得到新加強(qiáng)、服務(wù)大局見到新成效，為全省高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

毛偉明強(qiáng)調(diào)，省國資委要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，管好用好國有資產(chǎn)，推動(dòng)國有企業(yè)加快做強(qiáng)做優(yōu)做大，當(dāng)好創(chuàng)新“鏈長”，提高經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度，爭當(dāng)實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略、建設(shè)現(xiàn)代化新湖南的排頭兵。要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，督促國企更好落實(shí)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一、黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相統(tǒng)一、黨建責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制相統(tǒng)一，將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。要服務(wù)好“三高四新”戰(zhàn)略。聚焦高水平科技自立自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定和高水平開放，引導(dǎo)國有企業(yè)積極參與創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，在“卡脖子”技術(shù)上全力攻堅(jiān)，在補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈上發(fā)力，加強(qiáng)與“三類500強(qiáng)”交流合作、抱團(tuán)“走出去”，牽頭或參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)范，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。要深化好國資國企改革。對(duì)標(biāo)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，堅(jiān)持重點(diǎn)突破、問題導(dǎo)向、激發(fā)活力，制定經(jīng)營投資盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單，確保國資國企改革取得顯著進(jìn)展。要履行好出資人職責(zé)。承擔(dān)好國有資產(chǎn)保值增值的重任，優(yōu)布局、提質(zhì)效、強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)控管理，堅(jiān)決防止國有資產(chǎn)流失，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

毛偉明強(qiáng)調(diào)，事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。全省國資國企系統(tǒng)要扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化基礎(chǔ)制度、基本能力建設(shè)，培塑專業(yè)精神，打造一支熟悉市場、精通企業(yè)、善于監(jiān)管的專業(yè)化高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展。

11、上海市國企加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范促進(jìn)管理提升工作會(huì)議召開

7月23日下午，上海市國企加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范促進(jìn)管理提升工作會(huì)議召開，市委常委、常務(wù)副市長陳寅主持會(huì)議并講話。市國資委黨委書記、主任白廷輝總結(jié)和部署本市國有企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、促進(jìn)管理提升有關(guān)工作，黨委副書記董勤通報(bào)了本市國有企業(yè)巡視審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的典型問題和重大風(fēng)險(xiǎn)。

陳寅同志指出，在復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢下，面對(duì)改革發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、促進(jìn)管理提升是國有企業(yè)當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，等不起、慢不得，必須牢固樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，準(zhǔn)確把握基本邏輯關(guān)系，重點(diǎn)聚焦“五個(gè)管理”，推進(jìn)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。一是加強(qiáng)組織管理，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。核心是做實(shí)做好兩個(gè)“一以貫之”，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是優(yōu)化創(chuàng)新管理，堅(jiān)決實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。要管好創(chuàng)新邊界，突出創(chuàng)新發(fā)力點(diǎn)，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，大力提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)決守住安全底線。做到發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)全面，處置問題有力有序，“后風(fēng)險(xiǎn)”管理常態(tài)化長效化。四是完善人才管理，大力培養(yǎng)優(yōu)秀干部職工隊(duì)伍。要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，用市場經(jīng)濟(jì)的方式吸引和用好人。要促進(jìn)全面發(fā)展，在重要項(xiàng)目和艱苦環(huán)境中磨練和培養(yǎng)人。五是提升軟實(shí)力管理，努力塑造國有企業(yè)精神品格。要進(jìn)一步凝練獨(dú)特的企業(yè)精神，推動(dòng)軟實(shí)力建設(shè)和硬實(shí)力提升兩促進(jìn)兩提高。

會(huì)議指出，近年來，市國資委聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員，推動(dòng)國有企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)管理提升工作，取得了一定成績。下一步，將對(duì)標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)，最好水平，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，推動(dòng)本市國資國企加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，提升引領(lǐng)發(fā)展能力；加強(qiáng)創(chuàng)新管理，提升核心競爭能力；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提升合規(guī)經(jīng)營能力；加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提升公司治理能力；加強(qiáng)信息化管理，提升系統(tǒng)集成能力。

會(huì)議要求，各級(jí)國有企業(yè)要高度警惕、居安思危、未雨綢繆，認(rèn)真開展對(duì)照檢查，深刻剖析和全面研判自身在經(jīng)營發(fā)展與管理中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力和內(nèi)部管理水平，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我市已進(jìn)入防汛防臺(tái)關(guān)鍵期，各級(jí)國有企業(yè)要迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，扎實(shí)做好臺(tái)風(fēng)“煙花”等防御工作，備足搶險(xiǎn)和保供力量，快速高效處置險(xiǎn)情，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力保障全市生產(chǎn)生活正常秩序。

市委、市政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，市高院負(fù)責(zé)同志，上海證交所負(fù)責(zé)同志，市國資委黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市國資委各監(jiān)管企業(yè)黨政負(fù)責(zé)同志、監(jiān)事會(huì)主席、外部董事、專職監(jiān)事在主會(huì)場參加會(huì)議。各區(qū)分管副區(qū)長和國資委黨政負(fù)責(zé)同志在各分會(huì)場參加會(huì)議。

12、鐘山賓館集團(tuán)：全面實(shí)行授權(quán)經(jīng)營機(jī)制 加速推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)

7月21日，鐘山賓館集團(tuán)舉行董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)簽約儀式，集團(tuán)董事長朱銀生與總經(jīng)理鄭海龍簽署了董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)書，集團(tuán)所屬建立董事會(huì)的子企業(yè)也按照要求一并落實(shí)了授權(quán)工作，標(biāo)志著集團(tuán)公司深化授權(quán)經(jīng)營機(jī)制改革順利落地，國企改革三年行動(dòng)邁出了重要一步。

健全權(quán)責(zé)對(duì)等的授權(quán)管理體系

集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記兩個(gè)“一以貫之”的重要指示精神，加快推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。集團(tuán)董事會(huì)通過授權(quán)放權(quán)，厘清經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，充分保障了經(jīng)理層依法經(jīng)營的權(quán)利、充分履職的空間。在授權(quán)放權(quán)的同時(shí)，董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督力度也在加強(qiáng)。董事會(huì)作為授權(quán)主體，遵循“授權(quán)不授責(zé)”原則，對(duì)經(jīng)理層的主觀過錯(cuò)或者失職瀆職、違法違規(guī)情形有依法追責(zé)的權(quán)力，并通過建立授權(quán)事項(xiàng)跟蹤報(bào)告機(jī)制、監(jiān)督檢查考核等授權(quán)后管理機(jī)制，董事會(huì)對(duì)行使授權(quán)情況進(jìn)行定期評(píng)估，可根據(jù)評(píng)估情況動(dòng)態(tài)調(diào)整授權(quán)事項(xiàng)及權(quán)限。在鼓勵(lì)經(jīng)理層發(fā)揮好謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理作用的同時(shí)，更進(jìn)一步強(qiáng)化了董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)的功能定位。

建立以“制度+清單”為核心的授權(quán)經(jīng)營機(jī)制

有效的公司治理是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，也是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵舉措。集團(tuán)公司堅(jiān)持制度先行指導(dǎo)實(shí)踐，研究制訂了《集團(tuán)公司及所屬企業(yè)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法》，為所屬企業(yè)深化改革、充分激發(fā)經(jīng)理層活力提供制度規(guī)范和操作指引。該辦法明確了董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)在堅(jiān)持“黨的領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)對(duì)等、適度授權(quán)、制約監(jiān)督”四項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，采取“制度+清單”的管理模式，由董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層審定一定限額內(nèi)的經(jīng)營管理事項(xiàng)，明晰了董事會(huì)與經(jīng)理層間的權(quán)限邊界。在保持制度相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)，董事會(huì)和經(jīng)理層根據(jù)實(shí)際需要和權(quán)責(zé)范圍實(shí)現(xiàn)對(duì)清單的動(dòng)態(tài)調(diào)整，通過提高決策效率，更好地滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際需要。

全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理

在向經(jīng)理層授權(quán)賦責(zé)的同時(shí)，集團(tuán)所屬13戶子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。作為強(qiáng)化經(jīng)理層履職盡責(zé)，激發(fā)活力、提高效率的重要舉措，集團(tuán)公司制定出臺(tái)《所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施辦法（試行）》，在所屬企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理“全覆蓋”，明確任職期限，通過簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，明確約定經(jīng)理層成員責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，實(shí)施任期管理和目標(biāo)考核，建立以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、有效激勵(lì)、剛性退出，以此為先導(dǎo)，推動(dòng)集團(tuán)和所屬企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革，加快實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。

2021年是推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，鐘山賓館集團(tuán)將按照省國資委的部署要求，圍繞打造全省一流服務(wù)保障型國有企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，加快建立市場化經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力，推動(dòng)國有企業(yè)改革取得更大成效。

13、上港ICT牽手蘇州園區(qū)港

由蘇州新城投資發(fā)展有限公司與上港集團(tuán)合作建設(shè)運(yùn)營的上港ICT項(xiàng)目，正式牽手蘇州園區(qū)港。7月21日，上港集運(yùn)通物流信息科技（蘇州）有限公司與中國外運(yùn)蘇州物流中心有限公司，舉行蘇州園區(qū)港ICT業(yè)務(wù)簽約首航儀式。蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任孫揚(yáng)澄，上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司副總裁張欣，中國外運(yùn)長江有限公司副總經(jīng)理王立忠，蘇州新城投資發(fā)展有限公司黨委副書記、總經(jīng)理高草原，蘇州市交通局，園區(qū)海關(guān)，園區(qū)高貿(mào)區(qū)管委會(huì)及相關(guān)船公司、貨主企業(yè)等出席活動(dòng)。

為提高港口物流效率、降低物流成本，更好服務(wù)蘇州外資外貿(mào)和制造業(yè)企業(yè)，2020年10月，新城投資公司與上港集團(tuán)合資設(shè)立上港集運(yùn)通物流信息科技（蘇州）有限公司，共同建設(shè)運(yùn)營上港集團(tuán)ICT（蘇州）項(xiàng)目（InlandContainerTerminal，內(nèi)陸集裝箱中心）。項(xiàng)目依托江蘇（蘇州）國際鐵路物流中心水公鐵多式聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢和上港集團(tuán)港航物流資源集聚優(yōu)勢，前置港口服務(wù)，有力增強(qiáng)樞紐集結(jié)能力和物流保障能力。

上港ICT（蘇州）項(xiàng)目甫一亮相，便受到業(yè)界關(guān)注。目前，項(xiàng)目已與MSK、MSC、CMA等16家國內(nèi)國際大型船公司空箱調(diào)撥，并與中國外運(yùn)、中集凱通、東方海外等40余家客戶開展合作。同時(shí)，新城投資公司正加快推進(jìn)總投資12.3億元的江蘇（蘇州）國際鐵路物流中心6個(gè)ICT配套設(shè)施工程建設(shè)。今年以來，上港集團(tuán)ICT（蘇州）項(xiàng)目成效凸顯，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1—6月，ICT項(xiàng)目共發(fā)運(yùn)進(jìn)出口箱量5.03萬標(biāo)箱，其中水路、鐵路運(yùn)輸分別占比42.5%和57.4%。經(jīng)測算，滬蘇間物流運(yùn)輸成本由此降低約38%，碳排放降低約66%。折合每標(biāo)箱每百公里節(jié)約成本18.6元，減少碳排放3.05千克。

此次ICT項(xiàng)目落地蘇州園區(qū)港，進(jìn)一步完善了ICT項(xiàng)目在蘇州市域內(nèi)的覆蓋面，提升了服務(wù)蘇州及周邊地區(qū)客戶功能作用。據(jù)了解，上港集運(yùn)通公司與蘇州園區(qū)港結(jié)合貨源腹地業(yè)務(wù)需求，推動(dòng)蘇州園區(qū)港與上海國際航運(yùn)中心建立有機(jī)銜接，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)參與各方與上海港的信息互聯(lián)互通和信息共享，從而有效解決蘇州園區(qū)及周邊區(qū)域與上海港之間集疏運(yùn)體系的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

未來，新城投資公司將借力“長三角一體化”發(fā)展東風(fēng)，在滬蘇同城化、虹橋國際開放樞紐建設(shè)等新政策、新機(jī)遇下謀篇布局，繼續(xù)助力推進(jìn)蘇州內(nèi)河港口集疏運(yùn)體系規(guī)劃建設(shè)，融入上海國際航運(yùn)中心建設(shè)，以現(xiàn)代物流業(yè)助推滬蘇同城化。

14、國資國企綜改試驗(yàn)（杭州）基金正式簽約落地

為高水平推動(dòng)浙江杭州區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)，7月22日，由中國國新聯(lián)合浙江省、杭州市、余杭區(qū)等多家單位共同發(fā)起設(shè)立的綜改試驗(yàn)（杭州）基金在杭正式簽約，成為國資國企綜改試驗(yàn)基金群首支成功落地的基金。

中國國新黨委書記、董事長周渝波，浙江省國資委黨委書記、主任馮波聲，浙江省地方金融監(jiān)管局二級(jí)巡視員徐素榮，杭州市國資委、杭州市余杭區(qū)、物產(chǎn)中大集團(tuán)、杭鋼集團(tuán)、浙江省金控、杭州資本等有關(guān)合作方、出資企業(yè)代表出席本次活動(dòng)。浙江省國資委總會(huì)計(jì)師董正泉主持簽約儀式。

高水平推動(dòng)浙江杭州區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)，是黨中央、國務(wù)院《關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見》賦予浙江的光榮使命，是立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，突出將國資國企改革與國家、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，推動(dòng)改革更加系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。

作為綜改基金群首支成功落地的基金，綜改（杭州）基金首期規(guī)模50億元，旨在以市場化股權(quán)投資方式參與支持浙江區(qū)域國資國企深化市場化改革，推動(dòng)股權(quán)多元化和體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，助力浙江省國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

周渝波在致辭中表示，近年來中國國新與浙江省的合作持續(xù)加強(qiáng)、成果不斷顯現(xiàn)。綜改（杭州）基金的成功組建體現(xiàn)了國務(wù)院國資委、浙江省政府以及各出資人對(duì)中國國新的信任和支持。中國國新將按照國務(wù)院國資委部署要求，準(zhǔn)確把握“區(qū)域性綜改試驗(yàn)”目標(biāo)任務(wù)、重要意義，切實(shí)將綜改（杭州）基金管理好、運(yùn)營好，充分發(fā)揮各出資人的比較優(yōu)勢，為浙江杭州“區(qū)域性綜改試驗(yàn)”賦能助力。

馮波聲在致辭中表示，設(shè)立綜合改革試驗(yàn)（杭州）基金，是助力浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)、落實(shí)區(qū)域綜合改革任務(wù)的重要措施。基金合作各方需本著優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏理念，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)同合作，發(fā)揮好綜改（杭州）基金作用，不斷推動(dòng)杭州區(qū)域綜改在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先取得突破，帶動(dòng)全省國企改革三年行動(dòng)向縱深推進(jìn)，助力國資國企改革創(chuàng)新、國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)國有企業(yè)活力效率全面提升、國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用更加凸顯，著力打造區(qū)域性國企改革創(chuàng)新標(biāo)桿。

據(jù)悉，中國國新在今年5月發(fā)起設(shè)立了綜合改革試驗(yàn)基金群，這是繼雙百基金、科改基金之后又一支專注國資國企改革的股權(quán)投資基金。基金群總規(guī)模700億元人民幣，首期規(guī)模350億元，首批在杭州、上海、青島、深圳、西安、沈陽六個(gè)綜改試驗(yàn)區(qū)設(shè)立基金，定向投資于所出資地區(qū)，服務(wù)支持當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)綜合改革、高質(zhì)量發(fā)展。

15、全力探索國資數(shù)字化改革——余杭區(qū)國資國企數(shù)字化平臺(tái)落地試運(yùn)行

為進(jìn)一步聚焦數(shù)字化改革目標(biāo)，探索更寬領(lǐng)域更高層次的創(chuàng)新發(fā)展模式，打造國資數(shù)字化改革的余杭范本，近日，余杭區(qū)國資國企數(shù)字化管理平臺(tái)項(xiàng)目正式上線試運(yùn)行。

該項(xiàng)目由余杭區(qū)國資辦牽頭，余杭大數(shù)據(jù)經(jīng)營有限公司為運(yùn)營主體，區(qū)數(shù)管局提供技術(shù)支撐，阿里巴巴集團(tuán)主導(dǎo)建設(shè)，領(lǐng)攜碼全科技、聚秀科技、暢利科技等公司聯(lián)合開發(fā)。

項(xiàng)目經(jīng)歷五輪需求調(diào)研，理清余杭區(qū)國資國企信息化現(xiàn)狀和建設(shè)需求，明確總體建設(shè)框架，業(yè)務(wù)體系和功能目標(biāo)，制定《余杭區(qū)國資國企數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)方案》。項(xiàng)目運(yùn)用阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺(tái)的最佳實(shí)踐，并利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，歷時(shí)7個(gè)月開發(fā)建立了國企端十大系統(tǒng)，以及國資端五大系統(tǒng)，共計(jì)“10+5”個(gè)項(xiàng)目子系統(tǒng)。項(xiàng)目意義體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是通過構(gòu)建全區(qū)國資國企底層全景數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)海量數(shù)據(jù)全盤掌握；二是通過構(gòu)建國資國企統(tǒng)一系統(tǒng)一站式辦公平臺(tái)，打破監(jiān)管主體與被監(jiān)管單位的數(shù)據(jù)交換邊界，提升“三重一大”、人事管理、物資采購、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)化、全流程監(jiān)管水平；三是通過構(gòu)建科學(xué)合理的功能模塊和算法模型，對(duì)國有企業(yè)的經(jīng)營狀況、重大決策、大額資金支出、產(chǎn)權(quán)、投資、人事管理等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤﹦?dòng)態(tài)監(jiān)測、分析、預(yù)警、評(píng)價(jià)。

數(shù)字化平臺(tái)的功能目標(biāo)是強(qiáng)化數(shù)字賦能，重視轉(zhuǎn)型發(fā)展，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，構(gòu)建一個(gè)國資“一盤棋”監(jiān)管方式，推動(dòng)國企做強(qiáng)做大。通過該系統(tǒng)的搭建實(shí)現(xiàn)了以下四方面的增量效益：

（一）通過對(duì)企業(yè)職員“全生命周期”管理提升了對(duì)企業(yè)人事的有效監(jiān)管。人事管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)國企職員從入職到退休一系列就職數(shù)據(jù)的全生命周期管理，結(jié)合組織部的“一件事”改革,實(shí)現(xiàn)競崗輪崗、升職任免、培訓(xùn)深造、獎(jiǎng)懲情況等所有事件的留痕存檔。

（二）通過數(shù)字化圖形和手機(jī)盤點(diǎn)等手段提升對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效監(jiān)管。 1.利用“一資一碼”的形式通過手機(jī)掃碼盤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的唯一性和真實(shí)性。2.建立物資采購與資產(chǎn)新增，阿里網(wǎng)拍與資產(chǎn)處置之間的閉環(huán)，以事件驅(qū)動(dòng)結(jié)果來實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)信息。3.通過固定資產(chǎn)中的房產(chǎn)和土地GPS定位、航拍和三維建模的狀態(tài)查詢，即時(shí)取得房產(chǎn)的真實(shí)面貌、使用狀況、出租狀況等全方位數(shù)據(jù)，掌握閑置資產(chǎn)情況，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益。

（三）通過統(tǒng)一帳套軟件，統(tǒng)一財(cái)務(wù)口徑，提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的有效監(jiān)管。1.推廣使用統(tǒng)一版本的用友NC財(cái)務(wù)管理軟件，使各個(gè)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)相互融合統(tǒng)一。2.及時(shí)抓取大額現(xiàn)金的流向、公司直接融資、理財(cái)產(chǎn)品和債務(wù)即時(shí)狀況等信息來達(dá)到?jīng)Q策層面的監(jiān)管、預(yù)判和分析的目的。

（四）通過系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析和AI智能預(yù)警，提升對(duì)企業(yè)風(fēng)控的監(jiān)管效力。利用系統(tǒng)的時(shí)效性提升“三重一大”、物資采購、債務(wù)狀況等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)化、全流程監(jiān)管水平。

16、陜西省國資委召開全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)

7月22日，省國資委召開全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話和關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展、黨的建設(shè)的重要論述精神，貫徹落實(shí)省委十三屆九次全會(huì)和全國地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議確定的工作任務(wù)，總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年任務(wù)。省國資委黨委書記劉斌出席會(huì)議并講話。省國資委黨委副書記、主任王海鵬主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了省委十三屆九次全會(huì)和國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革推進(jìn)會(huì)精神，通報(bào)了2020年度省屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任綜合考核結(jié)果，表彰了2020年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)。延長石油、陜煤集團(tuán)、陜西交控、秦川集團(tuán)、中國移動(dòng)陜西公司5戶企業(yè)和延安市國資委作了交流發(fā)言。

劉斌指出，今年以來，省國資委系統(tǒng)緊緊圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、省委決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極主動(dòng)作為、激發(fā)爭先意識(shí)、凝聚各方力量，全力以赴穩(wěn)增長、促改革、抓創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)監(jiān)管、強(qiáng)黨建，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定恢復(fù)、穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)，黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、深化改革、創(chuàng)新合作、黨的建設(shè)取得了新的成績，國資監(jiān)管能力進(jìn)一步提升，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基進(jìn)一步夯實(shí)。

劉斌強(qiáng)調(diào)，2021年是“十四五”開局之年，是貫徹落實(shí)全省國資國企改革三年行動(dòng)方案的關(guān)鍵之年。下半年，全省國資系統(tǒng)要把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)決落實(shí)省委省政府決策部署，緊緊圍繞年度工作會(huì)確定的工作思路，立足年初確定的目標(biāo)任務(wù)，緊盯目標(biāo)不放松、尋求突破不畏難、展現(xiàn)作為不懈怠，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局，為奮力譜寫陜西新時(shí)代追趕超越新篇章貢獻(xiàn)更大力量。

劉斌要求，全省國資系統(tǒng)一要在穩(wěn)項(xiàng)目投資、穩(wěn)企業(yè)運(yùn)營、穩(wěn)資金鏈安全、穩(wěn)員工隊(duì)伍上下更大功夫，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益、向深化改革要效益、向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益、向管理改善要效益、向市場拓展要效益、向新的商業(yè)模式要效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要在優(yōu)化布局、深化改革、完善公司治理、創(chuàng)新合作、本質(zhì)安全、國資監(jiān)管效能、黨建質(zhì)量上求“進(jìn)”，全面推進(jìn)“十四五”規(guī)劃和國資國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，穩(wěn)妥推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管工作，突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和“三個(gè)體系”“三支隊(duì)伍”建設(shè)，全面參與秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)建設(shè)，大力推進(jìn)軍民融合、央地融合、國企與民企融合，縱深推進(jìn)國資監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，深入推進(jìn)企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，持續(xù)強(qiáng)化黨建和經(jīng)營業(yè)績雙百相乘的考核機(jī)制，堅(jiān)決守好安全底線、環(huán)保底線、穩(wěn)定底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。三要在持續(xù)加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化上下更大功夫，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神與黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的重要論述結(jié)合起來，與立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與當(dāng)前正在推進(jìn)的高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)、十四運(yùn)會(huì)籌辦、常態(tài)化疫情防控等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，深化細(xì)化具體的工作措施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，為全省工作大局作出應(yīng)有的更大貢獻(xiàn)。

王海鵬就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一要以追趕超越的責(zé)任抓落實(shí)。要充分認(rèn)識(shí)落實(shí)追趕超越是全省國資系統(tǒng)胸懷“國之大者”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治責(zé)任，是在關(guān)鍵時(shí)刻勇挑重?fù)?dān)、擔(dān)當(dāng)作為的重要使命，是轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是搶抓機(jī)遇、只爭朝夕、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的有效方法，堅(jiān)定信念、扛起責(zé)任，保持清醒、居安思危，以更加積極的狀態(tài)、更大的追求再接再厲，爭取更大的成績。二要以開拓創(chuàng)新的勇氣抓落實(shí)。要在全面推進(jìn)國資國企改革三年行動(dòng)方案落地實(shí)施、聚力打造秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，順勢而為，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感抓改革、抓創(chuàng)新，真改革、真創(chuàng)新。三要以攻堅(jiān)克難的精神抓落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，大力發(fā)揚(yáng)新時(shí)代偉大斗爭精神，不斷提升攻堅(jiān)克難的能力水平，以壯士斷腕的勇氣，破除慣性思維，摒棄速度情結(jié)，擺脫路徑依賴，在完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念上持續(xù)用力。四要以真抓實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng)要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以“功成不必在我”的境界，在真抓實(shí)干的實(shí)踐中身體力行，在身體力行中更好的真抓實(shí)干。

會(huì)議號(hào)召全省國資系統(tǒng)積極參與十四運(yùn)會(huì)籌辦，要充分認(rèn)識(shí)辦一屆圓滿精彩的全運(yùn)會(huì)的重要意義，提高站位、緊扣大局，全面參與、作出貢獻(xiàn)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、營造氛圍，以高質(zhì)量的發(fā)展來展示形象、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。

17、任振鶴在酒鋼集團(tuán)調(diào)研并在全省國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè) 

省長、省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長任振鶴19日至20日在酒鋼集團(tuán)調(diào)研并出席全省國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建重要論述，緊緊圍繞“一帶一路”建設(shè)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略，抓住用好構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局、實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)等重大機(jī)遇，切實(shí)擔(dān)起科技創(chuàng)新、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈等重大責(zé)任，始終牢記引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大使命，突出主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮優(yōu)勢潛能、提升質(zhì)量效益，建立現(xiàn)代企業(yè)、服務(wù)全省大局，為推動(dòng)我省做好“五量”文章、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程貢獻(xiàn)重要力量。

任振鶴強(qiáng)調(diào)，要奮進(jìn)新征程，做全省改革發(fā)展的排頭兵。立足我省“三個(gè)不平衡”的階段性特征，保持上半年省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史同期最好水平的良好勢頭，自我加壓、乘勢而上，堅(jiān)持強(qiáng)龍頭補(bǔ)鏈條聚集群，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)決打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，當(dāng)好全省高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者、實(shí)施興省強(qiáng)省戰(zhàn)略的主力軍、構(gòu)建新發(fā)展格局的突擊隊(duì)。

任振鶴強(qiáng)調(diào)，要聚焦關(guān)鍵點(diǎn)，打造具有甘肅特色的國資國企改革發(fā)展升級(jí)版。著眼“三個(gè)有利于”，在完善治理、協(xié)同高效上進(jìn)一步發(fā)力攻堅(jiān)，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；在優(yōu)化布局、轉(zhuǎn)換動(dòng)能上進(jìn)一步發(fā)力攻堅(jiān)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、壯大特色優(yōu)勢和新興產(chǎn)業(yè)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、加大存量資源整合重組，使大塊頭有新作為、小快靈有新亮點(diǎn)、新引擎有新動(dòng)力；在激發(fā)活力、提高效率上進(jìn)一步發(fā)力攻堅(jiān)，加快混合所有制改革，借力市場、借力人才、借力央企，比學(xué)趕超、奮勇爭先，用效益和實(shí)績展現(xiàn)作為；在加強(qiáng)監(jiān)管、增強(qiáng)效能上進(jìn)一步發(fā)力攻堅(jiān)，堅(jiān)持放活與管好相統(tǒng)一，鼓勵(lì)經(jīng)營困難企業(yè)大膽試、勇敢闖，既防止國有資產(chǎn)流失，又千方百計(jì)創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)能。

任振鶴強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化硬擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)全省國資國企改革發(fā)展跑出加速度。各級(jí)各方面要把改革作為最大紅利，提高站位推改革、一企一策推改革、協(xié)同聯(lián)動(dòng)推改革、創(chuàng)新機(jī)制推改革，確保三年行動(dòng)任務(wù)如期落實(shí)、取得圓滿成效。

18、全國碳市場上線交易啟動(dòng)深圳市屬國企積極參與碳市場建設(shè)

近日，全國碳排放權(quán)交易市場正式開市交易，首日碳配額開盤價(jià)為48元/噸，首筆交易成功的價(jià)格為52.78元/噸，總共成交16萬噸，交易額為790萬元。首批納入碳交易系統(tǒng)的企業(yè)為2225家發(fā)電行業(yè)企業(yè)，此次深圳共有8家電力企業(yè)納入全國碳市場參與交易，其中包括市屬國企深圳能源集團(tuán)旗下的媽灣電廠與東部電廠。

作為深圳排交所成立發(fā)起單位之一，深圳能源集團(tuán)積極參與碳市場的建設(shè)發(fā)展。東部電廠完成了深圳碳市場的首筆交易，媽灣電廠與BP進(jìn)行跨境碳資產(chǎn)回購是國內(nèi)首單該品種交易，此外還開展了碳配額托管、CCER置換等業(yè)務(wù)，積累一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，為參與全國碳市場奠定了較好的基礎(chǔ)。

電力企業(yè)作為能源大戶，率先納入全國碳市場交易，將促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步加大碳減排和碳資產(chǎn)管理力度，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。近年來，深圳能源集團(tuán)牢牢堅(jiān)持“責(zé)任引航，綠色發(fā)展”的理念，在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極布局清潔能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色化、低碳化，探索建立以低能耗、低排放、高效率、生態(tài)化為支撐的低碳能源發(fā)展模式。

自“十三五”以來，深圳能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷加速，電力結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，節(jié)能減排效果顯著?？稍偕茉囱b機(jī)占比由“十三五”初期的20%提升到“十三五”五末期的39%；今年上半年進(jìn)一步提升到40.8%；2020年風(fēng)電、光伏、水電合計(jì)上網(wǎng)電量69.71億千瓦時(shí)，減少二氧化碳排放614萬噸。

與此同時(shí)，深圳能源集團(tuán)不斷加大對(duì)火力發(fā)電機(jī)組節(jié)能低碳改造，提高機(jī)組效率，“十三五”期間全集團(tuán)實(shí)施節(jié)能低碳技術(shù)改造項(xiàng)目245項(xiàng)，共投入資金6.48億元。所屬企業(yè)先后實(shí)施了汽輪機(jī)通流改造、大功率電機(jī)變頻改造、空預(yù)器改造等多項(xiàng)重大技術(shù)改造項(xiàng)目，其中媽灣電廠3－6號(hào)機(jī)組實(shí)施的汽輪機(jī)通流改造，單臺(tái)機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降16克/千瓦時(shí)，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤近10萬噸，減少二氧化碳排放27.6萬噸（單臺(tái)機(jī)組）。

接下來，深圳能源集團(tuán)將積極參與全國碳市場建設(shè)，緊密圍繞國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹立新發(fā)展理念，推進(jìn)新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，持續(xù)降低碳排放強(qiáng)度，為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和貢獻(xiàn)力量。

19、河南航投與四川華西集團(tuán)簽約全面合作

7月16日，河南民航發(fā)展投資有限公司（簡稱河南航投）與四川華西集團(tuán)有限公司（簡稱四川華西）在成都舉行了簡短而熱烈的簽約儀式，兩家跨省國企約定，在民航產(chǎn)業(yè)展開全面合作。河南航投黨委書記、董事長張明超，黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建葆，四川華西黨委書記、董事長楊斌，黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長馬林出席。張明超、楊斌分別致辭，劉建葆、馬林代表雙方簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，河南航投基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)公司董事長趙楠和貴州場道公司執(zhí)行董事劉國呈代表子公司簽訂《合資合作協(xié)議》。

張明超在致辭中表示，雙方優(yōu)勢互補(bǔ)、各有所長，在航空基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、“一帶一路”海外布局等方面有著廣闊的合作空間和良好前景。

楊斌表示，四川華西與河南航投正式結(jié)親，我們特別期待，擁有了極大發(fā)展機(jī)遇，挺進(jìn)中原，一起拓展市場。

根據(jù)協(xié)議，河南航投與四川華西本著“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共贏發(fā)展”的原則，建立全面、長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將在民用機(jī)場、航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)、航空產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資建設(shè)方面展開全方位合作，通過資源和政策的整合，提升行業(yè)影響力和市場占有率，從而促進(jìn)空港產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同，增強(qiáng)雙方整體實(shí)力和競爭力，共同推動(dòng)河南省及四川省航空經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展。

根據(jù)協(xié)議，航投基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)公司將以河南航投為依托，依靠豐富的項(xiàng)目投融資建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的市場開發(fā)能力及資金實(shí)力，與貴州場道公司進(jìn)行合資合作，將在機(jī)場場道工程、民航空管及機(jī)場弱電系統(tǒng)工程、目視助航工程、航站樓建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)、工程設(shè)計(jì)與咨詢、通用機(jī)場投融資建設(shè)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)等方面，深入拓展，合作共建。

四川華西始建于1950，由建工部一局、四川省人民政府建筑工程局、建工部西南管理局三大系統(tǒng)匯聚而成，經(jīng)過七十多年的發(fā)展演進(jìn)，現(xiàn)已成為西部、全國乃至海外都具有重要影響力的大型國有建筑集團(tuán)之一。貴州場道公司，為四川華西的二級(jí)子公司，是國內(nèi)較早參與國內(nèi)外機(jī)場建設(shè)的施工企業(yè)，具有豐富的民航專業(yè)技術(shù)資源、人才資源等優(yōu)勢，部分施工技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位且較為成熟，民航市場占有率較高。

河南航投是河南省唯一的航空產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)，肩負(fù)著加快河南民航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任使命，鄭州-盧森堡“空中絲綢之路”建設(shè)成績斐然，在航空運(yùn)輸、航空物流、通用航空、金融、航空制造、航空基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)板塊優(yōu)勢突出，具有地域、經(jīng)濟(jì)和政策各方面的優(yōu)勢。航投基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)公司是河南航投全資子公司，主要承擔(dān)參與鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)土地一級(jí)開發(fā)，推進(jìn)物流園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，作為河南省機(jī)場建設(shè)投資領(lǐng)域的創(chuàng)新者、引領(lǐng)者，未來將為河南省機(jī)場建設(shè)的高速度發(fā)展保駕護(hù)航。

跨省國企圍繞雙方當(dāng)前乃至未來一段時(shí)間的戰(zhàn)略規(guī)劃、建設(shè)目標(biāo)，通過兩個(gè)《協(xié)議》約定，先期將在通用航空及民用機(jī)場規(guī)劃建設(shè)、航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)及配套設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域展開合作，通過深化雙方的股權(quán)及業(yè)務(wù)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。