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來源：南京卓遠

作者：國資業(yè)務(wù)一部

1、國務(wù)院國資委成立科技創(chuàng)新局社會責任局，更好推動中央企業(yè)科技創(chuàng)新和社會責任工作高標準高質(zhì)量開展

為切實推動中央企業(yè)科技創(chuàng)新和社會責任工作，經(jīng)中央編委批準，國務(wù)院國資委成立科技創(chuàng)新局、社會責任局，并于近日召開成立大會。

兩個新局是由國資委原科技創(chuàng)新和社會責任局分拆獨立而成。

國資委官網(wǎng)科技創(chuàng)新局頁面顯示，茍坪擔任該局局長，方磊、靳力（掛職）任副局長。其中，茍坪、方磊此前分別擔任國資委原科技創(chuàng)新和社會責任局局長、副局長。

官方公布的國資委官網(wǎng)科技創(chuàng)新局主要職責包括：組織指導所監(jiān)管企業(yè)科技創(chuàng)新工作，提出推動所監(jiān)管企業(yè)科技創(chuàng)新的政策建議，推動所監(jiān)管企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，指導推動原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，組織開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，促進科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用推廣，推進兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提升所監(jiān)管企業(yè)科技創(chuàng)新體系能力，推動軍民融合發(fā)展等工作。

國資委官網(wǎng)社會責任局頁面顯示，李軍擔任該局局長，柳長森任副局長。其中，李軍原任國資委干部教育培訓中心主任，柳長森此前擔任國資委原科技創(chuàng)新和社會責任局副局長。

官方公布的國資委官網(wǎng)社會責任局主要職責包括：研究提出推動國有企業(yè)履行社會責任的政策建議，指導所監(jiān)管企業(yè)履行社會責任，督促指導所監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理、質(zhì)量管理和品牌建設(shè)、能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護工作、鄉(xiāng)村振興和援疆援藏援青工作，指導推動所監(jiān)管企業(yè)碳達峰碳中和等工作。

會議強調(diào)，國資委科技創(chuàng)新局要突出抓好重大科技專項任務(wù)落地，著力推動國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地；突出抓好強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動中央企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)；突出抓好科技生態(tài)優(yōu)化，更好激發(fā)中央企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造潛能；突出抓好中央企業(yè)兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力推進中央企業(yè)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。

國資委社會責任局要突出抓好中央企業(yè)碳達峰碳中和有關(guān)工作，“一企一策”有力有序推進“雙碳”工作；抓好安全環(huán)保工作，推動企業(yè)全過程、全鏈條完善風險防控體系；抓好中央企業(yè)鄉(xiāng)村振興和援疆援藏援青工作；抓好中央企業(yè)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，打造一批國際知名高端品牌；抓好中央企業(yè)社會責任體系構(gòu)建工作，指導推動企業(yè)積極踐行ESG理念，主動適應(yīng)、引領(lǐng)國際規(guī)則標準制定，更好推動可持續(xù)發(fā)展。

2、湖北省國資國企經(jīng)營投資實現(xiàn)“開門紅”

2022年以來，湖北省國資國企緊緊圍繞“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局和“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，以國資國企改革破題開篇，突出主責主業(yè)，注重國企功能，聚焦創(chuàng)新發(fā)展，以“起步即是沖刺”的姿態(tài)和決心謀劃推進經(jīng)營投資，呈現(xiàn)出“開門紅”“開門好”的良好態(tài)勢。

3、四川省屬國企“1+6”專項改革取得階段性成效 引領(lǐng)示范作用彰顯

去年以來，四川省把省屬國企“1+6”重大專項改革作為國企改革的重頭戲和主抓手，成立了省屬國企布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導小組，組建工作專班，加快推進重點企業(yè)、重點領(lǐng)域戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，目前各改革專項推進有序，引領(lǐng)示范作用彰顯，四川省屬企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進展。

“1”是指重組四川省交投集團和四川省鐵投集團設(shè)立蜀道集團，資產(chǎn)規(guī)模由“千億級”跨入“萬億級”，綜合實力位居全國省級交通企業(yè)“第一方陣”。高效完成集團總部整合，部門、人員編制數(shù)分別縮減41%和38%；14戶二級子集團專業(yè)化整合已完成13戶，改革經(jīng)驗入選2021年四川省全面深化改革典型案例。截至去年底，蜀道集團年營業(yè)收入超2200億元，利潤超75億元，同比分別增長33%和257%，“1+1＞2”融合式聚變效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

“6”是指6個改革專項：一是有序推進四川省屬生態(tài)環(huán)保資產(chǎn)整合，組建四川省生態(tài)環(huán)保集團，去年8月10日掛牌運營，有序推進市場化改革，作為全省唯一一家企業(yè)先后入選國務(wù)院國資委“國有重點企業(yè)管理標桿企業(yè)”“公司治理示范企業(yè)”。截至去年12月底，集團資產(chǎn)總額353.3億元、營業(yè)收入75.8億元、利潤總額6.4億元，同比分別增長81%、56%、155%，整合成效初顯。二是有序推進四川省屬企業(yè)旅游資產(chǎn)整合發(fā)展，安逸酒店集團去年底組建掛牌，旅游資產(chǎn)整合方案已經(jīng)四川省政府常務(wù)會議審議通過，四川旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展再次提速。三是有序推進川煤集團改革，川煤集團通過“司法重整+深化改革”，成功化解債務(wù)危機，實現(xiàn)扭虧為盈，每年利息從12億元降至2.5億元，管理成本下降15個百分點，去年實現(xiàn)利潤總額9.1億元，同比增盈19.5億元，盈利能力持續(xù)恢復。四是有序推進川航集團改革，引入戰(zhàn)略股東，推動集團層面股權(quán)多元化，首期出資已到位；川航股份增資擴股工作加快推進。正加快修訂公司章程，完善法人治理結(jié)構(gòu)，搶占“十四五”時期航空發(fā)展制高點。五是有序推進省內(nèi)民用運輸機場整合，正在加快推進第一批7個機場的股權(quán)債權(quán)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作，加快形成四川機場一體化管理運營格局。六是有序推進四川發(fā)展（控股）深化改革創(chuàng)新發(fā)展，已完成生態(tài)環(huán)保、先進材料、生物醫(yī)藥、航空航天實體企業(yè)組建或改組，運營平臺建設(shè)等工作全面啟動，正加快實體產(chǎn)業(yè)布局，做強實體產(chǎn)業(yè)、做好資本運作、做優(yōu)平臺功能，打造一流國有資本投資運營公司。

4、內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委2021年工作總結(jié)和2022年工作安排

2022年結(jié)合自治區(qū)國資國企實際，重點從六個方面上下功夫。

一是在高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，持續(xù)鞏固盈利基礎(chǔ)、提升盈利幅度、增強盈利能力，下大力抓好困難企業(yè)虧損企業(yè)整治和低效無效資產(chǎn)處置，推動營業(yè)收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率等投入產(chǎn)出指標不斷提高，促進國有經(jīng)濟規(guī)模實力持續(xù)增長、國有資產(chǎn)保值增值。

二是在深化國企改革上下功夫。決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，推動自治區(qū)國有企業(yè)加快建立更加成熟定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善更加靈活高效的市場化經(jīng)營機制，不斷提高市場競爭力。

三是在布局結(jié)構(gòu)上下功夫。深入實施《內(nèi)蒙古自治區(qū)“十四五”國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》，引導自治區(qū)直屬國有企業(yè)以市場為導向有針對性地調(diào)整結(jié)構(gòu)，聚焦主責主業(yè)大力發(fā)展實體經(jīng)濟。落實國家關(guān)于東北地區(qū)國資國企改革若干措施，以“央地百對協(xié)作行動”入選企業(yè)為重點，指導自治區(qū)國有企業(yè)深化同中央企業(yè)的交流合作，搭建工作平臺，推動共贏發(fā)展。
四是在科技創(chuàng)新上下功夫。堅持把科技創(chuàng)新作為最緊迫的任務(wù)、最重要的支撐，全面貫徹國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深度參與自治區(qū)“科技興蒙”行動，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，不斷提升技術(shù)研發(fā)能力，加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)裝備、生產(chǎn)線和工廠的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，全力打好科技創(chuàng)新能力提升攻堅戰(zhàn)。

五是在強化國資監(jiān)管上下功夫。健全以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，認真履行國有資產(chǎn)保值增值責任，不斷增強國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性和有效性，進一步提升法治化、專業(yè)化、信息化水平，努力形成全區(qū)國資監(jiān)管“大格局、一盤棋”。

六是在加強黨的領(lǐng)導黨的建設(shè)上下功夫。持續(xù)強化思想政治建設(shè)，大力加強黨對國資國企工作的全面領(lǐng)導，著力建設(shè)國有企業(yè)高素質(zhì)干部和人才隊伍，推動基層黨組織全面進步全面過硬，強力推進正風肅紀反腐，努力形成國資國企系統(tǒng)風清氣正的良好政治生態(tài)。

5、黑龍江省國資委召開出資企業(yè)改革推進會議 推進提升改革質(zhì)效及“瘦身健體”工作

為全面貫徹落實國家和黑龍江省國企改革三年行動工作要求，加快推進出資企業(yè)提升改革質(zhì)效及“瘦身健體”工作，2022年3月15日省國資委以視頻形式召開出資企業(yè)改革推進會議。

會議聽取了出資企業(yè)國企改革三年行動進展情況及“瘦身健體”工作情況，查擺了當前工作中存在的問題，對下步工作進行了安排和部署。

 會議提出，各出資企業(yè)要在落實今年國企改革三年行動“三個時間節(jié)點”要求的同時，注重提升改革的質(zhì)效。各項改革任務(wù)要真抓真改真見效，一本經(jīng)念到底，一件事抓出頭，不搞形式主義，不做表面文章，堅決杜絕“數(shù)字改革”“紙面改革”，避免改革任務(wù)完成的數(shù)量虛高而質(zhì)量不高、進度較快而效果不好。每項改革任務(wù)的合格完成標準是“三個有”，即“有制度、有動作、有效果”，高質(zhì)量完成標準是“制度健全、動作到位、效果顯著”，不能把制度已建立、工作已開展簡單地作為改革任務(wù)完成的標準，也不能把起草出臺相關(guān)文件簡單地作為改革任務(wù)完成的標志性成果。要對各項改革任務(wù)的完成質(zhì)效，設(shè)置可衡量、可考核、可檢驗的定量指標或定性標準。

會議要求，各出資企業(yè)要進一步規(guī)范黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，進一步提升黨建責任制考核的質(zhì)效，加強出資企業(yè)董事會建設(shè)，保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職，深入開展對標管理提升工作，持續(xù)深入開展“壓減”工作，進一步加大“兩非”剝離力度，嚴格規(guī)范推進“兩資”處置工作，持續(xù)加大虧損治理力度，進一步加大混改評估和推進力度，深化三項制度改革，全面實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。各出資企業(yè)要深入實施“瘦身健體”工作，明確牽頭部門，統(tǒng)籌推進工作，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

6、連云港市金控集團“產(chǎn)拍典”公司：全流程信息化服務(wù)賦能疫情阻擊戰(zhàn)

連云港市金融控股集團下轄的產(chǎn)權(quán)交易所、安德拍賣和安德典當三家公司堅持圍繞市委市政府決策部署，始終聚焦“助力中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展”的職能定位，緊扣集團黨委規(guī)劃的發(fā)展方向，以抗擊疫情、服務(wù)發(fā)展和保障運營“一條主線兩手抓”為主路徑，借助信息化手段全面推行“不見面”服務(wù)，較好實現(xiàn)了“抗疫”期間“服務(wù)不停、保障不停、發(fā)展不停”的預(yù)期目標。

7、泰興市交通控股有限公司成功獲評AA+主體信用評級

近日，經(jīng)國內(nèi)權(quán)威專業(yè)評級機構(gòu)——中證鵬元資信評估股份有限公司綜合分析審定，泰興市交通控股有限公司成功獲評AA+主體信用評級，評級展望為“穩(wěn)定”。該公司成為泰興市第五家獲得AA+主體信用等級的國有投資公司，這也標志著企業(yè)良好的形象、穩(wěn)健的財務(wù)狀況、廣闊的發(fā)展前景得到國內(nèi)權(quán)威評級機構(gòu)的充分認可。

AA+主體信用評級的取得為泰興市交通控股有限公司提供了客觀公正資信能力的證明，給公司樹立了信用記錄、企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營水平、外部環(huán)境、財務(wù)狀況、發(fā)展前景等方面的良好形象，有助于公司進一步在資本市場贏得企業(yè)信譽、拓寬融資渠道，有效助力泰興東部新城高質(zhì)量開發(fā)建設(shè)。此次主體評級工作中，泰興市財政局（國資辦）超前謀劃、主動作為，成立強有力的工作專班，積極幫助企業(yè)對接評級機構(gòu)和審計機構(gòu)，反饋及時、協(xié)同高效，推動評級成功。 

下一步，泰興市交通控股有限公司將以高等級主體信用評級為依托，立足“打造泰興市交通領(lǐng)域投資建設(shè)運營載體、服務(wù)區(qū)域性交通樞紐城市建設(shè)”的發(fā)展定位，與時俱進，開拓創(chuàng)新，深化改革，強化管理，充分發(fā)揮國有資本投資、運營及服務(wù)功能，努力成為泰興市產(chǎn)城融合發(fā)展的探路者。泰興市財政局（國資辦）將進一步加強國企監(jiān)督指導，總結(jié)獲評成功經(jīng)驗，幫助更多國有企業(yè)獲得AA+主體信用等級。

8、山東海洋順利完成中國首單LNG船-船同步加注業(yè)務(wù)

3月14日，在上海港洋山港區(qū)的集裝箱裝卸泊位上，海洋能源所屬太平洋氣體船（香港）控股有限公司（以下簡稱“太平洋氣體船”）管理的全球最大20000立方米液化天然氣（LNG）加注船“海港未來”為法國達飛集團旗下“CMA CGM SYMI”輪提供LNG燃料加注服務(wù)，于3月15日順利完成該項中國首單LNG船-船同步加注業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了從無到有的歷史性突破。這標志著集團公司成為我國首個擁有LNG同步加注服務(wù)技術(shù)管理能力的省屬企業(yè)，實現(xiàn)了甲烷、乙烷、丙烷、丁烷等主流氣體管理服務(wù)的全覆蓋。

9、開啟“綠色”模式，四川省旅投集團旗下易利數(shù)科打造首個“零碳”軟企

2021年，碳達峰、碳中和被首次寫入政府工作報告，開啟“碳中和元年”。四川省旅投集團旗下高新技術(shù)企業(yè)易利數(shù)科積極布局“雙碳”創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，開啟“綠色”模式，打造全國首個“零碳”軟件企業(yè)，依托自主研發(fā)的數(shù)字孿生基座，將“低碳綠色”和“雙碳”作為重點應(yīng)用場景融入所有產(chǎn)品與解決方案。