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戰(zhàn)略規(guī)劃階段評估——城市國企應對不確定性的有效策略
“投建營”一體化視角下地方國企參與片區(qū)綜合開發(fā)項目的內(nèi)涵、案例及模式解析
區(qū)縣級城投做實轉(zhuǎn)型的方案--區(qū)域資源整合
重組整合后的集團管控問題
投資項目后評價操作實務
從公司法看國企治理體系建設(shè)
能源產(chǎn)業(yè)鏈與城投公司布局研究
打造城市平臺經(jīng)濟,推動城市國企轉(zhuǎn)型
地方金融控股集團發(fā)展思路與業(yè)務模式分析
城市國企提升城市特色產(chǎn)業(yè)的作為和路徑
深圳國資深度觀察
城投公司人力資源系列:使績效考核真正落地
城市國企高質(zhì)量發(fā)展:內(nèi)控體系建設(shè)
中長期激勵政策與案例分析
區(qū)域國資重點工作盤點之滬蘇皖、川貴、鄂
地方債務風險化解的路徑探索
二十大之后城投投融資策略
中長期激勵政策與案例分析
城市國企管理規(guī)范化--制度體系建設(shè)
產(chǎn)業(yè)視角下的城市國企轉(zhuǎn)型領(lǐng)域和路徑
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