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客戶提出圍繞集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型方案和八九十戰(zhàn)略搭建業(yè)務(wù)體系，謀劃編制漯河投資集團(tuán)的五年發(fā)展規(guī)劃。

通過制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確戰(zhàn)略定位，構(gòu)建公司業(yè)務(wù)體系，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，形成核心競爭力，提高公司活力和效率……

2023年，徐州國資國企進(jìn)行整合,委托我司在新城區(qū)國資公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，開展中期修編工作。

根據(jù)國家和海南省進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見和國資國企改革三年行動方案

為提高區(qū)屬國有企業(yè)市場竟能能力與投融資能力，實現(xiàn)新增融資渠道，急需成立滿足“335要求”的產(chǎn)業(yè)類國企。

全面掌握企業(yè)經(jīng)營工作開展情況，為提升集團(tuán)整體經(jīng)營管理效率提供助力。

推動?？谑袊匈Y本進(jìn)一步向主業(yè)突出、競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中。